O Cliente: Uma das líderes mundiais na produção de alumínio primário, acabado e alumina, responsável pelas maiores inovações dos últimos 120 anos nos mercados automotivo, aeroespacial, de embalagens, construção, transporte comercial, produtos eletrônicos e industriais.

Desafios:

A Empresa enxergou o SPED como muito mais que a entrega de arquivos eletrônicos, agregou ao projeto a possibilidade de redesenhar os processos relacionados e identificar os pontos afetados pelo SPED. Este trabalho teve como premissa a Revisão dos Processos já existentes, a fim de identificar os novos dados necessários e os novos procedimentos ou ajustes nos procedimentos atuais necessários aos processos da Empresa.

Soluções:

O projeto foi dividido em fases de forma que conseguisse focar em cada item de acordo com os cronogramas do Fisco.
Fase 1: EFD (Livros Fiscais), ECD (Livros Contábeis) e NFe.
Fase 2: CIAP, Livros P3 e P7, FCONT, Recepção de XMLs de entradas e saídas, DPEC.
Fase 3: PIS/COFINS, Controle de Remessas, NFe 2G, e outros ajustes.

Resultados:

• Todos os módulos do SPED foram implementados dentro dos prazos legais e definidos pelo cliente;
• Os arquivos foram gerados, validados e transmitidos a partir do escritório da ABMC remotamente;
• Alem da implantação a ABMC da o suporte a NFe e ao SPED EFD e ECD.
• As equipes do cliente foram treinadas e atualmente elas próprias executam as transmissões;
• Os processos funcionais foram ajustados de forma a contemplar todas as obrigações requeridas;
• Atualmente estamos trabalhando na Fase 3 e já iniciando o planejamento Fase 4 onde estarão incluídas as novas demandas do SPED como e-Fopag, e-Lalur , Central de Balanços, e outras